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    行業中心 企業變革 業績提升

    一、概況


    過去一百年來,世界上許多成功的公司都因不能適應變化而倒下新利体育,要適應外部變化新利体育,唯有自我進化,我們必須保持開發和持續變革。

    ——任正非

    ■  不確定性時代(VUCA)下,企業如何應對不確定?

    ■  為什么華為能奔跑30年,做到全球第一?

    ■  管理不確定性,我們能馬上改變的是什么?


    物競天擇,適者生存

    企業所處的內外部環境始終處于一個變化的狀態,新技術、新模式的出現,以及各種資源的不斷整合與演化,都給企業帶來了機遇與挑戰,這就要求企業必須具備自我變革的意識和能力。變化不可避免,如何掌控駕馭變化的能力才是最重要的新利体育。企業家和高級管理人員如何保持清醒的頭腦新利体育,具備應對變化的科學方法,對企業的基業長青至關重要。

     

    是什么在驅動著華為的持續成功?

    在大多數中國民營企業還在“各領風騷三五年”之時新利体育,華為已持續成功了三十年,業務持續擴張的背后,是一套能夠自我調整新利体育、自我完善的管理體系,是一種面對標桿能夠削足適履、面對成績能否自我批判的勇氣,更是持之以恒、數十年如一日磨豆腐的堅韌和堅持,華為變革的動因是什么?如何管理變革的過程和結果,非常值得中國企業思考和學習。 

     

    管理變革是企業家的“第六項修煉”

    企業的變革是一項“軟任務”,有時候即使不改變,企業仿佛也能運轉下去,但真要等到企業無法運轉時再進行變革,往往為時已晚,這也可以解釋為什么中國企業的變革成功率如此之低,寄希望于妙手回春的奇跡出現,不如及時洞察并抓住變革的征兆,進行變革新利体育,這是當前乃至未來中國企業家、管理者必須具備的“第六項修煉”新利体育。


    二、服務特點


    百思特結合近二十年的管理咨詢經驗,成立了百思特企業變革研究院(BTI, BEST Transformation Institute),通過對中國優秀企業發展過程中經歷滄桑巨變、實現華麗轉身的變革經驗和實踐研究新利体育,發掘標桿企業基業長青背后的基因新利体育,給新時期的中國企業提供一個新的視角和方法,來解決企業發展過程中的成長之痛、轉身之癢。


    針對中國企業的變革問題,具備三大特點:

     

    ●  全球視角:基于對全球最前瞻的研究,參照全球最佳實踐和標準。

    ●  中國經驗:600多家中國企業咨詢實踐以及近千個項目案例,讓我們更加理解中國的企業特點,深刻洞悉中國企業面臨的挑戰和機會。

    ●  深度融入:針對中國企業面對的實際問題新利体育,提供可執行的變革路線圖新利体育,并深度融入企業的創新與變革實施過程,提供有價值的商業資源整


    三、      服務內容

     

    百思特企業變革研究院(BTI)集聚了行業內最具創新力的頭腦新利体育、和最具變革精神的團隊,通過與企業客戶、政府機構及各專業機構密切合作,就行業和企業的變革與創新開展深入研究,與眾多企業家新利体育、管理者分享百思特的變革洞察,在變革的時代創造最大業務價值。

     

    面向未來,我們將和全球、及中國的相關組織機構(包括大學新利体育、行業研究所和行業協會)合作新利体育,致力于服務中國勇于變革的企業群體新利体育,提供構建于最佳實踐基礎之上的變革解決方案新利体育,推動企業完成從流程、組織到人才的轉型,實現可持續發展。


    百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

    新利体育

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