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    北京城建集團

    客戶簡介

    北京城建集團是以城建工程、城建地產、城建設計、城建園林、城建置業、城建資本為六大支柱產業的大型綜合性建筑企業集團,從前期投資規劃至后期服務經營新利体育,擁有上下游聯動的完整產業鏈。 “中國企業500強”之一,“ENR250全球及國際工程大承包商”之一,榮獲“中國最具影響力企業”“北京最具影響力十大企業”、“全國優秀施工企業”、“全國思想政治工作先進單位”、“全國建設系統企業文化建設先進企業”等榮譽稱號。

    北京城建集團現有總資產1258億元,自有員工24500人新利体育。2016年營銷額1306億元新利体育,營業收入602億元,開復工面積4330萬平方米以上,自營房地產開發面積500萬平方米以上新利体育,主要經濟技術指標在北京市屬建筑企業中均排名第一。集團現有120余家法人企業、42家分公司新利体育,包括境內(A股)上市公司1家新利体育,境外(H股)上市公司一家,全資、控股子公司29家新利体育。集團公司及所屬40家企業通過了ISO9000新利体育、ISO14001、OHS18000認證新利体育。

    項目背景

    ? 打造全球供應鏈,保障業務發展作為國際事業部十三五規劃戰略實現路徑之一。

    ? 構建集團核心和資源平臺新利体育。


    屏幕快照 2018-01-19 09.46.53.png

    項目過程

    解決方案概述

    ? 供應鏈運作模式設計,解決供應鏈整體運作模式。

    ? 端到端項目運作體系流程設計,解決項目管理段到段管理問題。

    ? 端到端采購體系流程設計,解決采購平臺被動支持到主動服務的轉變新利体育。

    實施成效

    核心收益:

    ? 協助北京城建重塑(建立)國際部供應鏈管理體系新利体育; 

    ? 全面建立北京城建國際部供應鏈業務架構新利体育、流程架構、績效體系和IT架構;

    ? 重塑北京城建國際部供應體系管理框架、組織新利体育、運營體系;

    ? 建立了行業內領先的新利体育、高效、高質量新利体育、低成本的供應鏈和項目管理協同體系新利体育。


    具體收益:

    ? 具備清晰的交付與運營流程體系及與其他體系的接口;

    ? 具備清晰的從合同交底到項目關閉的端到端項目管理流程;

    ? 具備從采購需求到采購數據分析的端到端的采購管理業務流程新利体育;

    ? 員工思想上從被動支持到主動服務的轉變新利体育;

    ? 提高了員工對流程的價值認知和流程意識新利体育,養成按照流程辦事的習慣;

    ? 提高了項目管理人員風險管理及成本管理意識;

    ? 項目管理經驗得到沉淀及傳承,項目管理教訓得到警示;

    ? 采購效率提升30%新利体育,采購降成本由3%提升到10%;

    ? 現有供應商資源池滿足招標要求從50%提升到75%新利体育;

    ? 項目目標成本偏差率由5%降低到2%;

    ? 工程項目緊急采購需求占比從40%降低為10%。

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